A Indeve marcou presença na VII Conferência de Investigação e Intervenção em Recursos Humanos, realizada no ISCAP – Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto, nos dias 6 e 7 de abril.
Com o propósito de divulgar um case study que reflete a mudança na Gestão de Pessoas, fizemos parte das sessões de Investigação e Boas Práticas, onde apresentamos a metodologia aplicada neste caso, desde o desafio inicial, aos fatores críticos de sucesso e resultados alcançados.
A Indeve teve ainda o privilégio de redigir um artigo baseado nesse mesmo case study, com uma explicação detalhada do desenvolvimento e implementação do programa, para o livro “Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos: Práticas emergentes”.
Se não teve a oportunidade de assistir à apresentação do programa, ou se pretende conhecer mais pormenores do mesmo, convidámo-lo(a) a obter o livro disponível na livraria online Vida Económica.

Em várias empresas, os processos básicos de recursos humanos como Compensation & Benefits ou a Formação, são, por si só, grandes desafios para a gestão de recursos humanos. Contudo, outros desafios têm surgido com igual ou maior impacto na organização e que se refletem sobretudo no acompanhamento das mudanças nas empresas do ponto de vista estratégico e tecnológico, nas soluções de gestão e retenção de talentos e na capacidade de inovação.

Os recursos humanos têm um papel preponderante em todas as alterações significativas dentro da empresa. A abertura a novos mercados, por exemplo, pode ter um impacto considerável na motivação dos colaboradores. É, por isso, necessário reforçar o seu contributo e o da sua equipa no crescimento e sucesso da empresa. Assim, deverá haver um plano de comunicação de mudanças dentro da organização que deverá ser transmitido de forma transparente e inclusiva pela gestão de topo, promovendo de igual modo o alinhamento de todos os colaboradores com a estratégia da empresa.