POTENCIAR OS RESULTADOS E AUMENTAR A MOTIVAÇÃO
COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO


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O QUE DEVE SER


  1. Uma ferramenta de desenvolvimento pessoal
  2. Uma ferramenta de Foco do Negócio
  3. Uma ferramenta de gestão da liderança
  4. Uma ferramenta de decisão
  5. Um processo
  6. Uma ferramenta de desenvolvimento do Negócio

O QUE NÃO DEVE SER


  1. Um item meramente remuneratório
  2. Uma ferramenta de castigo
  3. Um ranking
  4. Burocrático
  5. Um fim em si próprio
  6. Um conjunto de números

A avaliação de Desempenho não é o produto final da cadeia de valor. Ela deve ser input para outras actividades críticas do seu negócio. A avaliação de Desempenho tem clientes.


Quem são os CLIENTES da Avaliação de Desempenho?


  1. Plano sucessão
  2. Key Potencials
  3. Plano Formação
  4. Sistema remuneratório
  5. Plano retenção de talentos
  6. Avaliação Global Quadros
  7. Perfis para recrutamento

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